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                    冷拉方鋼南鋼上半年阿米巴成果豐碩
                    發布日期:[2021-8-4 17:42 Wednesday]
                       冷拉方鋼南鋼上半年阿米巴成果豐碩

                    南鋼阿米巴工作進入數字化階段,2020年400多個項目創造效益超過3.2億元。2021年上半年,南鋼接續努力開展了520個重點阿米巴項目,申報效益近5億元,并策劃數字化阿米巴二期項目,規劃打通從采購到銷售的全供應鏈中巴,冷拉方鋼專題舉辦內部阿米巴報表分析與改進方法培訓班,完成復星財務條線70多人的FEP財務精英班阿米巴經營培訓,與復星漢辰表業、舍得酒業、昆山國力等交流阿米巴經營模式,嘗試管理咨詢服務輸出等。

                      梳理總結試點經驗,改進阿米巴核算方式

                      對前期試點經驗進行了全面梳理和小結,通過廣泛座談、交流,結合阿米巴核算結果對生產改進的指導價值等。在連續生產情況下,按照日核算方式,形成的阿米巴日報表,對生產改進、成本控制、效率提升等,具有較好的指導意義。在離散型的生產方式下,嘗試按產品核算的探索。

                      提升巴長分析問題的能力,培養經營人才

                      舉辦阿米巴報表分析與改進方法培訓班,為巴長們系統講授了20多個方法用于分析、改進。冷拉方鋼通過方法介紹、案例講解、課堂實踐、經驗分享等環節,輔導巴長們建立阿米巴改進思維方式,科學開展阿米巴改進,同時對阿米巴改進結果的有效性進行評價。

                      實施數字阿米巴二期工程,打通從采購到銷售的全流程核算

                      通過前期調研、溝通,數字阿米巴二期工程將打通從采購到銷售全流程核算,煉鐵事業部、板材事業部將優先全面上線數字阿米巴,所有流程中的巴長都能實現一鍵獲取阿米巴經營報表,利用阿米巴經營報表進行分析改進,力爭打通數據環節,實現數據閉環。

                      審核2020年阿米巴改進成果,形成2021年改進項目

                      戰略運營部、財務部共同對2020年度約400個阿米巴改進項目進行了審核,其中約336個項目通過審核并結題,實現財務審核效益3.2億元。冷拉方鋼2021年,在精益研發系統上構建了阿米巴改進項目管理系統,目前確定2021年度項目520多個。

                      南鋼通過數字技術將阿米巴經營與企業戰略、管理模式、制度流程、全面創新、考核激勵、人才晉升、企業文化等融為一體,形成南鋼特有的數字化經營管理模式和文化,并組織內部專家編著《阿米巴經營與現代企業管理》一書(ISBN978-7-5390-7894-6),近日由江西科學技術出版社正式出版。

                      冷拉方鋼江蘇省原副省長吳瑞林,中國人民大學勞動人事學院教授、華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍峰,南鋼黨委書記、董事長黃一新分別以《站在阿米巴經營實踐的臺階上面向未來》《他山之石,可以攻玉》《走出中國企業特色的智慧經營之道》為題作序。

                      南鋼《阿米巴經營與現代企業管理》一書核心內容有,“阿米巴經營三部曲,分巴建表定交易”“阿米巴經營與循環改善”“阿米巴經營與敏捷組織”“阿米巴經營與精益管理”“阿米巴經營與班組建設和管理”“阿米巴經營與卓越績效模式”“阿米巴經營與人格修煉”等。
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