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                    山東中工鋼鐵貿易有限公司

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                    16Mn冷拉方鋼龍鋼:精細化管理立行立改,推進效果顯著
                    發布日期:[2021-7-31 17:09 Saturday]
                      16Mn冷拉方鋼龍鋼:精細化管理立行立改,推進效果顯著

                    今年以來,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心按照精細化管理要求,從制度標準完善、倉儲管理及綜合安全管理等方面入手,對各管理環節進行全面規范,為提升物資管理水平提供了有力保障。

                      建章立制,夯實基礎管理?!盁o規矩不成方圓。16mn冷拉方鋼”在實施精細化管理前,該單位組織經驗豐富的管理人員結合工作實際,對相關制度、標準進行修訂,利用周例會、班前會或專題會開展全員培訓及考試;對中心下發的有關安全、勞動紀律及作風建設有關規定,組織全員進行簽字式學習,確保制度、規定得到準確傳達和落實。同時為解決物資擺放一致性問題,該單位制定了物料堆放標準及要求,下發給各班組進行學習、落實,為物資整理、整頓工作規范開展奠定了基礎。

                      立行立改,推進效果顯著。16Mn冷拉方鋼為加快現場管理星級創建步伐,該單位每天對現場治理情況進行監督檢查,發現問題及時提出整改要求,并安排專人現場跟蹤驗收,確保整改不走過場;在入庫驗收時,庫管員對每種物資驗收的過程拍水印照片,包班干部對水印照片歸檔情況進行不定期檢查、分類指導。通過這種方式,現場物資擺放、標識達到了整齊化、規格化、一條線的基本要求,庫區面貌煥然一新,物資入庫驗收過程全方位受控,企業利益得到有效維護。

                      綜合治理,管理全面提升。16Mn冷拉方鋼為進一步提升綜合治理能力,該單位把安全、環保、治安、勞動紀律等納入精細化管理之列。司機、庫管員、門衛,每日做好設備日常維護保養、現場環境衛生治理、夜間定時巡視、下班列隊行走等必備動作,拍照反饋到單位工作群。每周四科室組織管理人員進行綜合大檢查,對檢查出的問題列出整改清單,實行銷號管理,大大提高問題的整改質量和完成率。通過以上措施,庫房安全綜合管理力度不斷提升,管理效果得到很大改觀。     
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